敏捷方法是一种以迭代、增量式方式来开发软件的方法论，它强调的是在开发过程中不断地响应变化。敏捷方法的出现主要是为了解决传统的瀑布模型在软件开发中所面临的问题，如开发周期长、变更困难、需求不清晰等。敏捷方法强调迭代、自适应和快速反馈，着重于人员协作和客户满意度，以最大化价值的方式交付软件。
下面我们将介绍几种常见的敏捷方法：
Scrum是一种流程框架，它通过一系列的会议、角色和工件来管理软件开发。Scrum中的核心角色包括产品负责人、Scrum Master和开发团队。产品负责人负责管理产品待办项清单，Scrum Master负责引导团队采用Scrum的实践，开发团队负责完成工作。Scrum的迭代周期通常为2到4周，每个迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint都有一个Sprint目标和可交付的增量。
Scrum的优点包括能够提高团队的协作效率、快速响应需求变更、提高客户满意度等。
XP是一种极限编程（Extreme Programming）方法，它强调团队中的协作和反馈。XP的实践包括测试驱动开发（TDD）、持续集成、简单设计、重构等。XP中的团队成员通常包括客户代表、开发者、测试人员等，他们通过密切协作和快速反馈来提高软件的质量和生产效率。
XP的优点包括能够提高软件的质量、降低开发成本、快速响应需求变更等。
Kanban是一种敏捷方法，它强调通过可视化来管理软件开发过程。Kanban板是Kanban方法的核心，它是一个物理或电子看板，用于显示团队正在处理的工作、已完成的工作和待办的工作。Kanban方法的目标是通过限制正在进行的工作量来实现更快的交付、更高的质量和更好的流程透明度。
Kanban的优点包括能够提高开发流程的透明度、实现高效的流程管理、快速响应需求变更等。
Lean是一种敏捷方法，它强调减少浪费和提高价值流。Lean方法的核心是价值流图，它展示了软件开发过程中的所有活动，包括价值增加活动和浪费活动。Lean方法通过优化价值流来实现更快的交付、更高的质量和更高的客户满意度。
Lean的优点包括能够提高价值流的优化、降低浪费、提高客户满意度等。
综上所述，敏捷方法是一种以迭代、增量式方式来开发软件的方法论，它强调团队协作、自适应和快速反馈。常见的敏捷方法包括Scrum、XP、Kanban和Lean，它们各有特点，可以根据团队的需求选择适合的方法来管理软件开发过程。