在ThinkPHP框架中实现敏捷开发和Scrum项目管理的关键是要遵循敏捷开发和Scrum的原则和流程。首先，要根据产品需求创建backlog，并按照其价值和优先级对任务进行排序。然后，每个Sprint开始前，团队需要选择一定数量的backlog任务并定义Sprint目标。团队应该保持每天的站立会议，以确保团队成员都了解彼此在Sprint中的进展情况和面临的问题。Sprint结束时，团队应该进行Sprint回顾会议和Sprint评审会议。其中回顾会议用于回顾上一个Sprint的表现，评估团队如何处理任务，并确定下一个Sprint要启动哪些机制改进；而评审会议则用于展示可供交付用户的增量产品功能。除此之外,团队还可以利用一些工具来支持敏捷开发和Scrum项目管理。比如可以使用开源的Agile-Trello插件来将backlog列表与Trello上的卡片同步；同时，可以使用Jenkins进行自动化测试和持续集成，以加快迭代周期并确保代码质量。最后，团队需要遵守Scrum的规则和流程，避免在Sprint中添加或更改backlog任务，以确保Sprint的稳定性。

敏捷开发在PHP中实现敏捷开发可以采用以下措施：采用快速迭代的方式进行开发，每个迭代周期都要有一个明确的目标和可交付的产物。采用测试驱动开发（TDD）的方式，先编写测试用例，再编写能够通过测试用例的代码。采用持续集成（CI）的方式，将代码频繁地集成到主干代码库中，以便及早发现和解决问题。采用开放式沟通的方式，团队成员之间要经常交流，及时解决问题。Scrum项目管理Scrum是一种敏捷开发的方法论，可以在PHP项目中实现Scrum项目管理，具体措施如下：将项目拆分成多个Sprint（迭代），每个Sprint的长度一般为2-4周。每个Sprint都有一个Sprint计划会议，确定本Sprint的目标和计划。每天都有一个DailyScrum会议，让团队成员汇报工作进度和存在的问题。每个Sprint结束都会有一个Sprint回顾会议和一个Sprint总结会议，及时总结经验和教训。以上是在PHP中实现敏捷开发和Scrum项目管理的一些基本措施，需要根据具体情况进行调整和改进。