产品创新是企业不断发展壮大的关键所在，也是企业赢得市场竞争的重要手段。而产品创新的过程需要企业组织创新、设计产品，推广产品等各个环节协同作战，才能把握市场机遇，取得成功。
一、前期准备
产品创新需要进行市场分析、技术研发、顾客需求调查等工作，以便更好地了解市场环境和市场需求。企业应先确定自己的产品定位和目标市场，这有助于企业决定该如何进行创新和推广。同时，企业需要对自身的技术实力，生产能力等进行评估，了解自己能够承受的成本和风险，寻找自身的优势和不足，确定产品的核心竞争力和局限性，从而在创新的过程中加强优势、规避风险。
二、创新流程
1.市场分析：通过收集分析市场信息，了解市场需求，掌握市场动态，并根据市场情况确定产品研发方向。
2.技术开发：从市场需求出发，进行公共技术研究和专业技术引进，进行技术开发和创新，提高产品性能和质量。
3.产品设计：根据市场需求和技术开发情况，通过产品设计来满足市场需求，提高产品的差异化竞争力和品牌形象。
4.试生产：进行小规模试制和实验生产，并对产品进行测试和验证，以便及早发现问题并加以解决。
5.大规模生产：根据试生产结果进行调整和完善，进入大规模生产阶段，并推广市场。
三、创新策略
1.技术创新：通过改良、创新、升级和引进新技术来提高产品的竞争力。
2.市场创新：通过改变产品形态、功能、包装等方面的创新，来满足市场需求，提高市场占有率。
3.组织创新：通过改变企业的管理体制、经营模式、人才培养机制等方式来提高企业的创新能力和竞争力。
4.战略创新：通过自主研究、开拓市场、兼并收购、国际合作等方式来打造企业的核心竞争力和区别化优势。
四、常见问题
1.技术创新成本高，幸福是很多企业面临的问题。在进行技术创新时，企业应当充分评估成本和风险，并在可能的情况下采取风险控制措施，以确保投资的合理性。
2.产品个性化程度不够高，容易被同行模仿，缺乏差异化竞争力。企业需要在设计中注重产品的个性化、差异化，并通过品牌、渠道等方式建立自己的名声和信誉。
3.市场反应滞后，设计不合理。企业应该充分了解市场需求，在产品研发的早期就把握市场动态，及时改进和调整产品方案。
五、总结
产品创新虽然存在一定的成本和风险，但是是企业不断发展的必经之路，也是赢得市场竞争的重要手段。为了实现成功的产品创新，企业需要进行充分的市场调查和技术开发，制定详细的创新流程和策略，并注重解决创新过程中可能出现的常见问题，从而确保创新成果不仅符合市场需求，而且能够提高企业的竞争力和盈利能力。