数字化转型对企业管理的影响是深远的，它不仅改变了企业内部的经营方式和管理模式，更重要的是，它为企业带来了业务升级、创新驱动、效率提升、竞争优势等诸多机遇。
首先，数字化转型可以带来业务升级。数字化技术可以为企业打通各个业务环节，实现信息共享、流程优化、协同办公等功能，从而提高生产效率、加快业务运作速度。同时，数字化转型还可以帮助企业开拓新的产品市场和销售渠道，扩大业务范围，开辟新的盈利增长点。
其次，数字化转型可以推动创新驱动。随着技术的不断发展，数字化转型可以帮助企业掌握新的技术和工具，创造出以前无法想象的新产品和服务，更好地满足客户需求，提高客户满意度。同时，数字化转型还可以推进企业自身的创新能力，促进企业文化的转型升级，加速企业发展成为具有持续创新能力的企业。
第三，数字化转型可以提高效率。数字化技术可以自动化和智能化许多繁琐的工作流程，减少人工干预，提高生产效率。同时，数字化转型还可以为企业提供更丰富、更准确的数据支持，使企业更好地把握市场动态和客户需求，提高决策的精度和效率。
最后，数字化转型可以带来竞争优势。数字化技术可以帮助企业快速响应市场需求，灵活调整产品和服务，适应不断变化的商业环境。同时，数字化转型还可以帮助企业更好地把握新的商业机会，切入新的市场和领域，带来全新的盈利增长点，增强企业的核心竞争力。
总之，数字化转型对企业管理的影响是多方面的，它可以为企业带来前所未有的机遇和优势，加速企业的发展步伐，提升企业的整体竞争力。因此，企业应该积极推进数字化转型，掌握数字化技术，改变传统经营理念和管理模式，实现更加高效、创新、智能的经营管理方式。