数字化转型是由信息技术的发展所引起的一种业务模式创新，通过应用信息技术、数据和数字化工具来提高企业运营效率、降低企业成本、增加其市场份额、创造新的商业价值和提升企业整体竞争力。数字化转型对企业运营产生的影响可以从以下几个方面进行分析：
数字化转型可以帮助企业实现生产过程的智能化、自动化和集成化，通过工业互联网、物联网、人工智能等技术手段实现生产流程的全面数字化，从而提高生产效率和质量。另外，数字化转型还可以实现企业内部流程的优化和协同，提高员工工作效率和协作效果。
数字化转型使企业可以通过大数据分析、AI算法等技术手段，对客户需求进行更精细化的预测和分析，进而优化企业营销策略和销售渠道，提高客户满意度和忠诚度。同时，数字化转型还可以实现企业资源的共享和协同，增强企业在全球范围内的供应链和价值链协同效应。
数字化转型可以带来企业的商业模式创新，例如通过物联网技术实现产品的售后服务和智能化维修，通过虚拟现实等技术实现全新的产品体验和服务，通过区块链技术实现价值的数字化存储和流通。这些全新的商业模式可以为企业带来更高的利润和市场份额。
数字化转型使企业面临更多的网络安全威胁和信息泄露风险，因此企业需要进行安全防护和风险管理，例如加强数据的加密和备份，建立完善的网络安全监控体系，加强员工安全意识教育和培训。
数字化转型需要企业拥有一支高度技术化的团队，同时也需要企业拥有变革和创新的文化氛围。数字化转型需要企业在组织架构上进行调整和优化，例如设置数字化转型负责人、设立数字化研发部门等，同时还需要加强企业内部沟通和协作，营造激励创新的文化氛围。
综上所述，数字化转型对企业运营的影响是多方面的。它可以提高企业生产效率、优化企业运营模式、创造新的商业模式、加强企业安全性，并优化企业组织架构和文化。数字化转型已经成为企业转型升级的必然选择，是企业提升竞争力和实现可持续发展的关键所在。