为小程序开发团队制定“人性化”管理政策可以从以下几个方面入手：
设立良好的目标和任务规划：制定明确的目标和任务，让团队成员清楚地知道自己的职责范围和工作目标。同时，要考虑到每个成员的实际情况和能力水平，避免过度工作或任务过于单一，导致成员产生疲劳感和工作压力。
鼓励团队成员发挥创造力：小程序开发需要不断创新，因此应该鼓励团队成员积极思考和尝试新的创意和方法。管理者应该给予成员充足的时间和空间去实现自己的想法，并对其进行必要的支持和帮助。
提供良好的学习和发展机会：小程序技术更新快速，管理者应该提供学习和发展的机会，例如参加技术交流会、培训课程等，让团队成员不断学习和提升自己的专业技能。
关注团队成员的身心健康：小程序开发需要长时间的电脑工作，可能会对团队成员的身体和心理造成一定的负担。管理者应该关注成员的身心健康状况，鼓励他们适当休息和运动，增强体质和心理素质。
建立良好的沟通和反馈机制：团队成员之间应该建立良好的沟通和反馈机制，让大家能够及时交流和解决问题。管理者应该鼓励团队成员互相交流和学习，同时及时反馈成员的工作表现和问题，帮助他们更好地完成工作。
综上所述，为小程序开发团队制定“人性化”管理政策需要从目标规划、创造力发挥、学习发展、身心健康关注和沟通反馈等方面入手，注重平衡工作和生活的关系，既提升生产效率，又关注团队成员的身心健康和个人发展。