企业数字化转型是当下各行各业都在面临的一个重要问题。这个过程涉及到了多个方面，包括组织架构、流程管理、信息系统等等。在这个过程中，有很多问题需要企业注意，下面我们来具体分析一下。
文化与领导力问题：企业数字化转型需要企业拥有一种创新、高效的文化，而这种文化需要由公司领导层来带头实践。如果企业领导层不支持数字化转型，那么整个过程就会受到限制。企业需要将数字转型与愿景、策略和目标紧密结合起来，并向员工传达这个信息，使他们在这个过程中拥有清晰的方向。
人才储备问题：企业数字化转型需要拥有技术和业务知识，但这类人才在市场上非常紧缺。企业需要对人才进行培训和吸引，以满足转型所需的人才需求。除此之外，企业还需要通过招聘、引进等手段不断补充人才储备。
数据隐私和安全问题：随着数字化转型的发展，企业的数据变得越来越重要。因此，企业需要保障数据的隐私和安全。这包括加强数据保护、建立完善的信息安全体系、加强员工培训等。
业务流程优化问题：数字化转型并不仅仅是技术的转化，更涉及到业务流程的改变。企业需要充分了解当前业务流程的弊端，并利用数字化手段对其进行优化。这有助于提高企业的效率和竞争力，并为未来数字化转型打下基础。
技术集成和标准问题：企业数字化转型过程中会涉及到多种技术，这些技术需要进行集成。同时，企业还需要建立合适的技术标准以确保不同技术之间的兼容性。这有助于提高数字化转型的效率和成功率。
客户体验问题：在数字化转型前，企业需要从客户角度出发，在数字化过程中进行客户体验的改进。企业需要收集客户反馈信息，建立相应的数字化渠道，并优化数字化环节中的交互和服务体验，以满足客户需求。
战略规划问题：企业数字化转型需要有明确的战略规划，以确保数字化转型能够符合企业的整体战略和目标，并与企业的业务模式相适应。在数字化转型前，企业需要仔细规划数字化转型的目标、资源配置、时间点等。
以上是企业数字化转型中需要注意的关键问题。数字化转型是一个长期过程，需要企业不断优化和迭代，才能够适应市场的快速变化，提高企业的竞争力和价值。